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【攻堅二季度 奪取“雙勝利”】世林化工分公司:問題變商品給攻克難題注活力
發布時間:2020-04-30        本站通訊員 牛雪芳 編輯 杜翠娟      

本站訊 空分車間利用氣蝕作用改善冷卻器換熱效果;熱電車間增加提升裝置解決小儲罐裝藥劑爬7米樓梯問題……連日來,黃陶勒蓋煤炭公司世林化工分公司一批小改造小發明,如雨后春筍般應運而生。而這一現象的集中出現,得益于該分公司將問題作為商品掛牌交易的舉措。

今年以來,世林化工分公司縱深推進精益市場化管理。進入4月份,他們綜合部分工作中出現卡阻問題的難度系數等因素,給每條問題科學設定了攻克期限,明碼標價掛牌交易,誰摘牌誰攻克誰受益。

4月3日,該分公司機電維修中心發布了“甲醇車間聯合廠房內行車控制系統在頻繁使用、挪動中,易出現斷芯或芯線間絕緣破損發生短路”的問題。該中心員工吳學軍是電氣方面的創新小能手,他主動摘牌,在規定時間內,將之前有線控制裝置改造為無線搖控器,徹底解決了行車頻繁更換控制線的難題。由此,吳學軍個人獲得了300元的收益。

“我現在在門口,就能輕松指揮二樓的行車移動一樓的設備,又安全又方便?!奔状架囬g員工車建對這項改造贊不絕口。像這樣的小改造,4月份,該分公司已經完成了17項,同比增加12%,全部被發布單位收購運用到實際工作中。

從不足到優化,充分發揮了改造的作用。而從無到有,則讓發明顯示了助力工作提效的“身手”。該分公司空分車間機組末級冷卻器換熱效果差,出口溫度臨界設計指標40℃,隨時可能影響系統穩定運行。問題發布后,該車間員工張慧龍通過在殼程底部導淋通空氣,加循環水反沖的方法,達到清理換熱管表面積垢的效果。實施后,冷卻器換熱效果改善明顯,空氣出口溫度降至38.6℃左右,促進了系統的穩定運行,張慧龍也因此受益。

“自從將問題商品化,責任和目標更加具體,從以前的‘事不關己’轉變為主動解決問題,而且問題攻克的時間明顯縮短?!痹摲止旧a技術中心主任陸瑞平說,下一步,他們還要發布攻克較大難度的問題,激發各級人員以課題組的形式,破解制約公司發展的瓶頸。

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